Ab wann haben Sie zu viele Mitarbeiter, die an Sie berichten? 👫👫👫

≝ Unter Ihrer „Leitungs- oder Führungsspanne“ versteht man die Anzahl der Mitarbeiter, die direkt an Sie berichten. Aber gibt es hier eine optimale Größe – oder wenigstens eine Zahl, ab der es suboptimal wird?

⛔️ Sowohl in der Praxis als auch in der Literatur findet sich darauf keine einheitliche Antwort, aber eines lässt sich festhalten: Spätestens ab einer Führungsspanne von 10 wird es kritisch, da Sie als Führungskraft aus der Perspektive Ihre Mitarbeiter kaum mehr als wertschätzender, emphatischer und vorausschauender Vorgesetzter wahrgenommen werden.

👩‍🏫 Deshalb sind Kostenreduktionen über Vergrößerungen der Führungsspanne auch meist zum Scheitern verurteilt: Die Überforderung der Führungskräfte steigt einfach überproportional an. Umgekehrt kann ein Schuh daraus werden: Gezielte Absenkungen der Führungsspanne auf einen Mittelwert um die 5 kann zur Steigerung des Verantwortungsbewusstseins im ganzen Unternehmen führen – bleiben Sie gesund und zuversichtlich … 😄