Kennen Sie auch jemand, der seine Position dem „Peter-Prinzip“ verdankt? 🤔

👎 Manager, die Ihre Firmen ruinieren, Beamte, die falsche Auskünfte geben oder gar Ärzte, die das falsche Bein amputieren – der Wissenschaftler Lawrence J. Peter hat die Hierarchie der Unfähigen enthüllt.

🧑🏻‍💼 Aber warum werden wir nach dem sogenannten „Peter-Prinzip“ oft so lange befördert, bis die Stufe der Inkompetenz erreicht ist?

Nun, Führungskräfte erklimmen meist die nächste Ebene, weil sie in ihrer aktuellen Rolle überzeugen. Die nächst höhere Position verlangt jedoch meist ganz andere Qualitäten, und die Lücke läßt sich mitunter auch durch noch so gutes Coaching nicht schließen.

💎 Der Ausweg? Die Antwort hängt davon ab, ob Sie jemanden befördern oder womöglich selbst befördert werden sollen. Im ersten Fall sollten Sie statt Sympathie oder „Vitamin B“ besser Kompetenz, Empathie, Potenzial und Entwicklungsbedarf in den Vordergrund stellen. Und wenn Sie selbst nicht Ihre Stufe der Inkompetenz erklimmen wollen, dann schützt Sie laut Lawrence J. Peter die von Ihnen bewusst zur Schau getragene Unfähigkeit  – bleiben Sie gesund und zuversichtlich … 😄

(mehr in „Das Peter-Prinzip“, L. J. Peter et al., rororo, 2017)