In den letzten Wochen ging ich auf Besonderheiten, Tipps und Tricks zum „Führen auf Distanz“ ein – der moderne Führungsstil „Digital Leadership“ ist quasi der Oberbegriff und umfasst natürlich mehr: Schlagworte sind hierbei „Verantwortungsübertragung, Freiräume und Wertschätzung“.
Aber welche Eigenschaften sollte ein „Digital Leader“ mitbringen?
- Mindset: Eine offene Einstellung, die auch sich selbst und etablierte Führungsansätze hinterfragt, ist quasi das „A und O“!
- Flexibilität und Agilität: Keine Angst vor falschen Entscheidungen und das schnelle Lernen aus Erfahrungen sind gefragt. Beim Ausprobieren helfen übrigens Methoden wie „Design Thinking“ oder „Rapid Prototyping“!
- Engagement und Offenheit: Digital Leader gestalten Veränderungen aktiv mit und geben dabei ihren Mitarbeitenden die nötigen Freiräume, damit sich jede(r) mit den individuellen Stärken einbringen kann!
- Soft Skills, Vernetzung und digitale Kenntnisse: Offenheit ggü. neuen Trends und Tools, aber auch für die Belange Ihres diversen Teams, gepaart mit Freude am lebenslangen Lernen!
Wie Sie herausfinden, ob Sie schon ein „Digital Leader“ sind? Nun, entscheiden Sie selbst:
- Vertrauen Sie Ihrem Team?
- Bekommen Ihre Mitarbeitenden regelmäßig Feedbacks und Wertschätzung?
- Fällt es Ihnen leicht, Verantwortung abzugeben und haben Sie eine Vision?
Wenn Sie diese Fragen mit „JA“ beantworten können, dann darf ich Ihnen schon jetzt gratulieren – bleiben Sie gesund und zuversichtlich … 🙂
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