Sind Sie eine schwierige Führungskraft? 🧏‍♂️

🥋 Mit etwas Selbstkritik, offenem Feedback oder gar einer 360 Grad-Beurteilung wissen es einige von uns: Sie sind schwer zufriedenzustellen, für sie zu arbeiten ist hart und sie sind sehr ungeduldig – kurzum: Sie sind schwierige Führungskräfte.

💭 Was nun? Schließlich können wir uns selbst nur schwer ändern. Aber Fragen können wir uns schon stellen, sei es selbst oder durch Coaches:

1. Feedback: Schaffe ich eine offene Feedback-Kultur? Höre ich auch zu und gestehe Fehler ein? Ist bei mir ein Lob keine Ausnahme?
   
2. Mikromanagement: Gebe ich Ziele statt einzelne Schritte vor? Vertraue ich meinem Team, statt es andauernd zu kontrollieren?
   
3. Delegieren: Übertrage ich Verantwortung? Entwickle ich mein Team weiter? Stärke ich gezielt Stärken?
   
4. Anspruchshaltung: Bin ich offen für andere Arbeitsweisen? Verstehe ich die Sichtweisen und Präferenzen meiner Teammitglieder?
   
5. Empathie: Weiß ich, wie es meinen Teammitgliedern geht? Achte ich neben Effizienz auch auf zwischenmenschliche Aspekte?

👏 Wenn Sie die Fragen oben fünfmal mit „ja“ beantworten können, dann darf ich Ihnen herzlich gratulieren: Sie sind keine schwierige Führungskraft – bleiben Sie gesund und zuversichtlich … 😄