⏰ Mal Hand auf’s Herz: Wieviel Ihrer Zeit im Job verbringen Sie mit Kommunikation (Chat, Mail, Meeting, etc.)? Und wieviel davon empfinden Sie als angenehm, nützlich oder gar erfolgreich? Und nicht zuletzt: Verläuft die Kommunikation in Ihrem Unternehmen in der Regel partnerschaftlich oder doch eher autoritär von oben nach unten?
🛟 Einer Ihrer Hauptaufgaben als Führungskraft besteht in der Schaffung einer psychologisch sicheren Umgebung, in der sich jedes Teammitglied traut zu sagen, was sie oder er wirklich denkt. So entsteht nicht nur Teamqualität, sondern letztlich auch Innovation und Weiterentwicklung.
💡 Wie das gelingt? Nun, aktives Zuhören, offene Fragen stellen und Beiträge der Teammitglieder wertschätzen sind zusammen schon mal die mindestens die halbe Miete – bleiben Sie gesund und zuversichtlich … 😄
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