Take it easy: Wie kann uns (Selbst-)Humor helfen?

Take it easy: Wie kann uns (Selbst-)Humor helfen?

Mitunter hilft uns eine humorvolle Lebensauffassung auch ernste Dinge leichter zu nehmen und so ein wenig zu „entschärfen“. Im Coaching kann dieser „Humor-Ansatz“ Problemen gezielt die Schwere nehmen und so einen ersten Schritt zum Besseren erleichtern. Einer meiner...
Ist ein agiler Führungsstil immer wirksamer?

Ist ein agiler Führungsstil immer wirksamer?

„Agiles Arbeiten“, „führen durch dienen“ und „kundenorientierte Innovationen mit Scrum“ – das sind nur einige von vielen Schlagwörtern im Zusammenhang mit neuen Management-Konzepten. Kein Zweifel: Ihre Berechtigung und Nutzen sind zigfach erprobt – aber...
How should we deal with unknown incompetency?

How should we deal with unknown incompetency?

I already touched on the so-called „Dunning-Kruger“-effect: People’s actual competency is negatively correlated with their perceived skills. The ideal counterparts might be people who either know that they are competent (?) or do not know, yet (?). One can also cope...
Was ist die Ursache unseres Problems?

Was ist die Ursache unseres Problems?

Ein Problem entsteht erst dann, wenn unsere Vorstellung über das „SOLL“ vom „IST“ abweicht – das letztere müssen wir oft akzeptieren, aber ersteres können wir selbst ändern! Übertriebene „Soll-Vorstellungen“ können in unserem eigenen Perfektionismus,...