5️⃣0️⃣ In meinem neuen Buch „Ihr Business Coach to go – 50 Impulse, die Sie nicht nur im Job nachhaltig voranbringen“ geht es auch um Ihren Führungsstil: Er sollte nicht nur zu Ihnen und Ihrem Team, sondern auch zur jeweiligen Situation passen. Manche jüngere Führungskräfte fragen sich dabei, wie sie sich Autorität verschaffen können, ohne gleich autoritär zu werden – dazu ein Beispielsimplus:
„🤷🏻♂️ Führungsrollen stehen heutzutage in vielen Unternehmen auch jungen Menschen offen und bieten so vielfältige Chancen – aber auch Herausforderungen.
Die fachlichen Fähigkeiten werden dabei meist nicht als Problem wahrgenommen, oft jedoch die damit verbundenen sozialen Kompetenzen.
Selbstkritik ist hier wichtig, aber mitunter auch ein Risiko: Viele meiner jungen Klienten sehen sich im Coaching bei der Selbstreflexion sehr kritisch und übersehen so ihre Stärken und Erfolge (klischeehaft könnte man argumentieren, dass es sich bei einigen älteren Führungskräften gerade umgekehrt verhält …).
Führen ist aber erlernbar: Wer seine Stärken und Entwicklungspotenziale kennt, ist klar im Vorteil. Netzwerke mit anderen jungen Führungskräften, Mentoring-Programme oder eben auch ein gezieltes Coaching sind hilfreich“ – bleiben Sie gesund und zuversichtlich … 😄
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