⚡️ Bürokratische Trägheit
Es gibt empirische Evidenz dafür, dass sich Organisationen ab einer bestimmten Größe mehr mit sich selbst als mit ihren Kunden beschäftigen. Und diese „bürokratische Trägheit“ wächst noch dazu unaufhaltsam weiter: Der britische Historiker Parkinson hat bereits 1955 herausgefunden, dass Verwaltungen unabhängig vom Arbeitsumfang wachsen.
🧭 Auswege aus der Selbstbeschäftigung
Aber welche Möglichkeiten gibt es, der eigenen Komplexität und Selbstbezüglichkeit zumindest Einhalt zu gebieten? Flache Hierarchien und Delegation von Verantwortung und Kompetenz vor Ort sind schon mal ein guter Anfang. Kommen noch Entschlackung, KI und Kulturwandel hinzu, besteht Grund zur Hoffnung.
💡 Was Sie konkret tun können
- „One in, two out“-Regel: Für jede neue Vorschrift müssen 2 alte abgeschafft werden!
- Überflüssige Genehmigungschleifen, Dokumentationspflichten und Berichte eliminieren!
- Mehr Kompetenz und Entscheidungsspielräume vor Ort! de
Klar, auch der Staat muss hier am gleichen Strang (und in die gleiche Richtung …) ziehen, aber ganz ehrlich: Vieles können Sie schon heute machen – bleiben Sie gesund und zuversichtlich 😄
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