Mitunter hilft uns eine humorvolle Lebensauffassung auch ernste Dinge leichter zu nehmen und so ein wenig zu „entschärfen“. Im Coaching kann dieser „Humor-Ansatz“ Problemen gezielt die Schwere nehmen und so einen ersten Schritt zum Besseren erleichtern. Einer meiner...

„Agiles Arbeiten“, „führen durch dienen“ und „kundenorientierte Innovationen mit Scrum“ - das sind nur einige von vielen Schlagwörtern im Zusammenhang mit neuen Management-Konzepten. Kein Zweifel: Ihre Berechtigung und Nutzen sind zigfach erprobt - aber sind sie...

Auf die 5 Persönlichkeitseigenschaften und ihren Einfluss auf unser Wohlbefinden bin ich schon im letzten August eingegangen: Aber wie verändern wir uns typischerweise im Laufe unseres Berufslebens? Dieser Frage sind PsychologInnen der Universitäten in Berlin und Bern...

I already touched on the so-called „Dunning-Kruger“-effect: People’s actual competency is negatively correlated with their perceived skills. The ideal counterparts might be people who either know that they are competent (?) or do not know, yet (?). One can also cope...

Der Zukunftsforscher Matthias Horx erfand dazu das Kunstwort „REGNOSE“, also im Gegensatz zur „Prognose“ der Rückblick aus der Zukunft: Welche Schritte in der Vergangenheit waren notwendig, um ein Ziel zu erreichen? Ein Beispiel aus meiner Coaching-Praxis: Eine...

Ein Problem entsteht erst dann, wenn unsere Vorstellung über das „SOLL“ vom „IST“ abweicht - das letztere müssen wir oft akzeptieren, aber ersteres können wir selbst ändern! Übertriebene „Soll-Vorstellungen“ können in unserem eigenen Perfektionismus, Karrierezielen...

Wie geht es nach Corona für Ihr Unternehmen weiter: Disruption oder Evolution auf Basis vorhandener Stärken? Ressourcenaktivierendes Coaching ist bei intakten Geschäftsmodellen oft vielversprechender als krisengetriebener Aktionismus und macht die kritischen...

Die Antwort kann ziemlich einfach sein: Manche vermeiden Konflikte einfach, so wie es in der unteren linken Seite der Grafik abgebildet ist. Wenn Sie verstehen, wie Ihre Mitmenschen mit Konflikten umgehen, können Sie besser mit ihnen zusammenarbeiten, um Probleme zu...

Auch Führungsstile sind Moden unterworfen: Was gestern noch „in“ war ist morgen schon wieder „out“. Aber was bleibt? Was sind die Merkmale guter Führung, die eben diese Modezyklen überdauern? T. de Maizière & K.-L. Kley haben den Versuch gewagt, diese Merkmale als...

Dem früheren Top-Politiker Thomas de Maizière und Top-Manger Karl-Ludwig Kley ist ein bemerkenswertes Buch über die Kunst guten Führens gelungen: Worin unterscheiden sich hierbei Politik von Wirtschaft? Was sind die Gemeinsamkeiten? Und was kann der eine (Politiker)...