I am pleased about the further recognition of my coachings by the Systemic Society (SG) in addition to the German Federal Coaching Association (DBVC) and the International Organization for Business Coaching (IOBC). 🙂

Wir lernen uns zunächst einmal selbst besser kennen, genauer gesagt unsere Werte: „Warum regt mich mein Gegenüber im Ggs. zu meinem Kollegen so auf?“ Weil unsere Werte-Gewichtung bzgl. Vertrauen Ehrlichkeit oder Respekt sich von der unseres Kollegen unterscheiden. Und...

Eine Studie der „Kühne Logistics University“ kam letzten Monat zum Ergebnis, dass Top-Manager weniger von Burnout bedroht seien als ihr nachgeordnetes Führungspersonal. Aber warum ist das so? Menschen in wirklichen Führungspositionen haben mehr Kontrolle über die...

Last week, I was particularly interested in communicating your team’s competencies: Once everyone is clear about their respective skills, then you as a manager don't have much to do! Such motivation is even more important for virtual teams in "Corona Home Offices":...

Letzte Woche skizzierte ich, wie Sie selbst Zukunftsmut lernen und stärken können - und: Zukunftsmutige Führungskräfte arbeiten in innovativen und damit zukunftsfähigen Organisationen. Das ist kein Zufall, sondern die Folge des „Mindsets“ ihrer Führungskräfte....

Die Frage mag seltsam klingen, doch die Antwort darauf ist verblüffend: Ja, Zukunftsmut läßt sich wie eine Sportart trainieren, indem wir seine 4 Elementen stärken: Zuversicht, Selbstwirksamkeit, Resilienz und (realistischer!) Optimismus. Aussagen wie „Ich grüble...

You know the situation: A new boss should start in 1 month and is already omnipresent today. But, as a new leader, are you also aware that you arrive in your new role long before your first working day? Expectations, clichés and occasionally also fears always run...

Incompetent people tend to overestimate their abilities - and vice versa! Surely you already got to know this dilemma before the two social psychologists D. Dunning and J. Kruger revealed it 1999 in a study. What do you do now if your boss falls into the category of...

Last week I asked what would you cut back if your day only had 20 hours. Sometimes it is however not your decision, for example if your job is gone (or your partner runs away because of your job ...). Suddenly your day has what feels like 48 hours without any...

Mostly we ask ourselves what we could still do if our day had for example 28 hours - finally time for more sport, friends or what is really important at work. Sometimes, however, the opposite question offers more insights: What would I do less if my day only had 20...