Wie sieht Ihre Zukunft aus?⁉️

🔮 „Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen.“

Die Zukunft hat nämlich ein Problem: Sie existiert nicht. Und je näher wir ihr kommen, desto mehr wird sie zur Gegenwart. Als Führungskraft müssen Sie so oft in Szenarien denken.

🧠 Unser Gehirn prognostiziert ständig

Wir Menschen leben von Erwartungen. Unser Gehirn entwirft mögliche Verläufe, vergleicht sie mit der Wirklichkeit und macht Abweichungen oft erstaunlich elegant passend. Manchmal schützt uns das. Manchmal verwechseln wir unsere innere Simulation mit Realität – fast wie bei den bekannten KI-Halluzinationen.

📘 Regnose statt Prognose

Meine diesjährige Sommerlektüre „Zukunftskompetenz“ von Matthias Horx macht im besten Sinne neu-gierig: gierig auf Neues. Besonders nützlich im Job ist die Regnose: Nicht nur fragen „Was könnte passieren?“, sondern „Angenommen, es ist gelungen, wie genau sind wir dorthin gekommen?“ Vielleicht ist das eine Ihrer Führungsfragen für diese Woche? – bleiben Sie gesund und zuversichtlich 😄

(mehr in „Zukunftskompetenz“, M. Horx, The Future: Project, 2026)