von Rainer Rauleder | Aug. 13, 2022 | Allgemein
In den letzten Wochen ging ich auf Besonderheiten, Tipps und Tricks zum „Führen auf Distanz“ ein – der moderne Führungsstil „Digital Leadership“ ist quasi der Oberbegriff und umfasst natürlich mehr: Schlagworte sind hierbei „Verantwortungsübertragung, Freiräume...
von Rainer Rauleder | Aug. 7, 2022 | Allgemein
Das Bedürfnis nach Anerkennung, Akzeptanz und Zuneigung ist allzu menschlich und tief in uns verwurzelt. Trotzdem steht es Ihnen als Führungskraft mitunter im Weg – warum? Nun, der permanente Drang nach Anerkennung kann Sie als Führungskraft vor klaren...
von Rainer Rauleder | Juli 30, 2022 | Allgemein
Letzte Woche habe ich die Bedeutung der Wertschätzung beim Führen auf Distanz hervorgehoben: Wenn sich Ihre Teammitglieder erst einmal wahrgenommen und bedeutsam fühlen, dann sind dem gegenseitigen Erfolg fast keine Grenzen mehr gesetzt. Sie mögen sich nun fragen...
von Rainer Rauleder | Juli 23, 2022 | Allgemein
Führung aus dem HomeOffice ist gekommen, um zu bleiben – nicht zuletzt weil sich die Mehrheit der Mitarbeitenden ein hybrides Arbeitsmodell dauerhaft wünscht. Führungskräfte, die sich pro-aktiv mit den Besonderheiten der Führung aus dem HomeOffice auseinander...
von Rainer Rauleder | Juli 16, 2022 | Allgemein
In meinen letzten Sommerferien vergegenwärtigte mir die Biografie über den früheren Vorstandssprecher der Deutschen Bank, Alfred Herrhausen, die Aktualität seiner damaligen „Botschaften“ für heutige Führungskräfte: Talent, Leistungsbereitschaft und...
von Rainer Rauleder | Juli 9, 2022 | Allgemein
Klar, eine gewisse Fluktuation tut jedem Unternehmen gut, weil so quasi „frisches Blut“ samt neuen Ideen Einzug halten. Aber ungewollte Fluktuation kostet durchschnittlich mindestens €43.000,- je Austritt für Überbrückungs-, Einarbeitungs- oder Anwerbungskosten. Was...
Neueste Kommentare