von Rainer Rauleder | Mai 14, 2022 | Allgemein
Jede(r) von uns hat seine situationsabhängigen Präferenzen in Sachen „Nähe/Distanz“ vs. „Veränderung/Konstanz“: Agile Führungskräfte kennen nicht nur ihren eigenen Standpunkt, sondern auch die ihrer Teammitglieder! Und sie wissen zudem, dass manches Ärgernis im Außen...
von Rainer Rauleder | Mai 7, 2022 | Allgemein
The simplest answer to the question above: Personality traits do not matter if you make it into the group of so-called ‘inherited millionaires’! But for all other people the recipe looks quite straight forward: The prototypical personality profile of the rich is...
von Rainer Rauleder | Apr. 30, 2022 | Allgemein
Letzte Woche ging es um zufallsgetriebene Fehlurteile: Geeignete Bewerberinnen werden aus Gründen abgelegt, die gar nichts mit der Stelle zu tun haben – oder umgekehrt! Und ganze Firmenübernahmen können so mitunter richtig teuer werden. Wie können Sie nun diesen...
von Rainer Rauleder | Apr. 23, 2022 | Allgemein
(Un)bewusste Voreingenommenheit, kurze „Bias“ genannt, kennen wir alle: Wir tendieren dazu, Bewerberinnen den Vorzug zu geben, die uns ähneln oder scheinbar etwas mit uns gemein haben – und sei es nur die ungefähre geographische Herkunft. Aber was ist mit der...
von Rainer Rauleder | Apr. 16, 2022 | Allgemein
In der letzten Woche ging ich eher allgemein auf Konflikte ein: Wie entstehen sie, wie lassen sie sich einteilen und was hält sie am Leben? Diese Woche möchte ich Ihnen ein paar praktische Tipps für die Lösung von Konflikten anbieten, als da wären: „Nichts tun oder...
von Rainer Rauleder | Apr. 9, 2022 | Allgemein
Ein Konflikt entsteht nach dem Systemiker Fritz B. Simon durch „Negation der Negation“: Wenn Sie bspw. einen Plan A vorschlagen und ihr Kollege selbigen (aktiv oder passiv) ablehnt, dann haben Sie mit der Ablehnung dieser Ablehnung den (starken oder schwachen)...
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